우리 회사 업무에 맞춘
SI 시스템 개발
ERP·CRM·사내 시스템을 회사 업무 흐름에 맞춰 개발합니다.
업무 분석부터 화면 설계, 개발, 검수와 인수까지 한 팀이 직접 진행합니다.
업무 지도 데모 화면: 고객 관리, 영업·계약, 재고·출하, 정산·승인, 데이터 조회 다섯 업무가 이어지는 순서와 첫 개발 범위 목록
업무 지도
업무를 누르면 담당자, 처리 상태, 다음 업무를 볼 수 있어요
개발 범위
필요한 업무부터
SI 개발 범위를 정합니다
ERP·CRM·사내 시스템 가운데 무엇을 만들지는 지금 업무를 보고 정합니다. 필요한 업무부터 범위를 정하고, 기존 시스템을 유지할지 새로 만들지도 함께 나눕니다.
사내 업무 시스템
요청·결재·문서가 메신저와 메일로 오가서 처리 현황을 따로 챙기고 있을 때
만드는 화면
- 업무 요청
- 결재 요청
- 문서 보관
고객·영업 시스템
고객 정보와 견적·계약 이력이 담당자 엑셀에 나뉘어 있어 인계할 때마다 빠지는 내용이 생길 때
만드는 화면
- 고객 카드
- 견적·계약
- 영업 현황
주문·재고 시스템
주문이 들어올 때마다 재고와 출하 일정을 여러 파일에서 맞춰 보고 있을 때
만드는 화면
- 주문 접수
- 재고·출하
- 거래처 단가
관리자·정산 시스템
운영 데이터를 모아 승인받고, 월말마다 정산표를 손으로 만들고 있을 때
만드는 화면
- 승인 단계
- 월 정산
- 관리자 화면
연결 방식
부서마다 나뉜 업무를
하나의 흐름으로 잇습니다
업무가 다른 부서로 넘어갈 때마다 다시 입력하고, 묻고 기다리고, 따로 모으던 일을 시스템 안에서 정리합니다.
01입력 중복
한 번 입력한 내용은 이어받습니다
영업팀이 등록한 주문을 물류팀이 다시 옮겨 적지 않도록, 다음 업무 화면이 같은 데이터를 이어받습니다.
02상태 전달
처리 상태가 다음 담당자에게 보입니다
어느 단계에서 멈춰 있는지 메신저로 묻지 않아도 되게, 건마다 처리 상태와 담당자를 남깁니다.
03승인과 권한
승인과 권한은 회사 규칙대로 나눕니다
금액과 업무 종류에 따라 승인 단계를 두고, 부서·직급마다 볼 수 있는 화면과 고칠 수 있는 항목을 정합니다.
04통합 조회
흩어진 기록을 한 화면에서 찾습니다
영업·재고·정산 기록을 같은 기준으로 모아 기간과 거래처별로 조회합니다.
범위·인수 기준
개발 전에 범위와
인수 기준부터 맞춥니다
무엇을 만들고 무엇을 확인하면 개발이 끝난 것인지 시작 전에 문서로 합의합니다. 범위가 분명해야 업체마다 다른 견적과 일정도 나란히 비교할 수 있습니다.
화면
- 개발 전에 정하는 것
- 업무별로 필요한 화면 목록과 화면마다 쓰는 사람
- 검수·인수 때 확인하는 것
- 합의한 화면이 실제 업무 순서대로 동작하는지
데이터
- 개발 전에 정하는 것
- 옮겨 올 엑셀·기존 DB 자료와 새로 쌓을 항목
- 검수·인수 때 확인하는 것
- 옮긴 자료의 건수와 항목이 원본과 맞는지
역할
- 개발 전에 정하는 것
- 부서·직급별 권한과 승인 단계
- 검수·인수 때 확인하는 것
- 계정마다 정한 권한대로 열리고 막히는지
외부 연결
- 개발 전에 정하는 것
- 계속 쓸 기존 시스템과 데이터를 주고받는 방식
- 검수·인수 때 확인하는 것
- 연동한 데이터가 양쪽 시스템에서 같게 보이는지
검수 항목
- 개발 전에 정하는 것
- 실제 업무 자료로 확인할 시나리오와 통과 기준
- 검수·인수 때 확인하는 것
- 시나리오별 통과 여부와 남은 수정 사항
만드는 사람들
기획부터 개발까지,
한 팀이 직접 만듭니다
- 네이버·카카오 출신 개발진
- 재하도급 없이 직접 개발
- 기획·디자인·개발 한 팀
CEOPaca스타트업 테크리드카카오 소프트웨어 엔지니어
CTOFinn네이버 소프트웨어 엔지니어카카오 소프트웨어 엔지니어
Software EngineerFlint소프트웨어 엔지니어
Product DesignerLoe쿠팡 글로벌 서비스On-site UX 디자이너
Product DesignerKevin스타트업 프로덕트 디자이너
Project ManagerJay스타트업 프로젝트 매니저
진행 과정
업무 분석부터 인수까지
이렇게 진행해요
단계가 끝날 때마다 다음 단계로 넘어가도 되는지 함께 확인해요.
STEP 1
업무 분석
부서별 담당자와 함께 지금 업무 순서, 쓰는 자료, 막히는 지점을 정리해요.STEP 2
화면·데이터 설계
화면 목록과 데이터 구조, 권한을 설계하고 검수 기준까지 문서로 맞춰요.STEP 3
개발·검수
정한 범위대로 개발하고, 검수 시나리오를 실제 업무 자료로 하나씩 확인해요.STEP 4
인수
계약 때 정한 인수 목록과 대조하며 소스와 계정, 설정을 넘겨드려요.
재하도급을 주지 않고 기획자·디자이너·개발자가 한 팀으로 직접 개발합니다. 업무 분석에서 검수와 인수까지 같은 팀이 이어서 맡습니다.
받을 수 있습니다. 지금 쓰는 엑셀 양식이나 업무 화면, 처리 순서만 알려 주셔도 됩니다. 업무 분석 단계에서 이 자료를 바탕으로 화면 목록과 요구사항을 함께 정리합니다.
가능합니다. 계속 쓸 시스템과 새로 만들 업무를 나누고, 두 시스템이 주고받을 데이터와 연결 방식을 확인합니다. 연결이 어려운 경우에는 그 이유와 다른 방법을 상담에서 함께 살핍니다.
화면, 데이터, 역할과 권한, 외부 연결, 검수 항목 다섯 가지로 나눠 정합니다. 처음부터 모든 업무를 만들 필요는 없어서, 가장 급한 업무 하나를 첫 범위로 잡고 다음 범위는 운영해 보며 이어서 정할 수 있습니다.
인수 목록은 계약서에 적습니다. 소스 코드와 서버·배포 설정, 관리자 계정과 권한, 운영 문서 중 무엇을 받을지 이때 정하고, 검수를 마친 뒤 목록을 하나씩 대조하며 넘겨드립니다.
비슷한 업무를 직접 만든 공개 사례가 있는지, 계약 뒤 실제로 개발할 사람이 누구인지, 어디까지 되면 개발이 끝난 것인지 검수 기준을 문서로 정하는지 물어보세요. 제안서의 기능 목록만으로는 이 차이가 잘 드러나지 않습니다.
같은 이름의 시스템이라도 화면 수, 옮길 데이터, 연동할 시스템, 검수 기준을 어디까지 잡았는지에 따라 견적이 달라집니다. 견적을 비교할 때는 금액과 함께 포함된 범위를 나란히 놓고 보세요. 알파카랩스는 업무를 확인하기 전에는 금액을 정하지 않고, 범위를 함께 정한 다음 그에 맞춰 일정과 비용을 제안합니다.
여기 없는 내용은 contact@alphaca.kr 로 물어보세요.
SI 개발 문의
개발할 업무부터
알려 주세요
지금 쓰는 시스템도 함께 적어 주시면 그대로 둘 부분과 새로 만들 부분을 나눠 볼게요. 요구사항 문서가 없어도 괜찮아요.
상담에서 함께 정하는 것
- 먼저 개발할 업무와 다음 순서
- 그대로 둘 시스템과 새로 만들 부분
- 검수 항목과 인수 목록
이메일로도 받습니다 · contact@alphaca.kr