ALPHACA LABS / CUSTOM DEVELOPMENT

SCM·쇼핑몰 통합 운영대시보드 개발

알파카랩스는 여러 쇼핑몰과 운영 시스템에 나뉜 현황을 한 화면에서 조회하고 채널별 지표를 같은 기준으로 비교하는 SCM·커머스 운영대시보드를 기획·개발합니다. SCM 전체를 대체하는 계획·실행 패키지가 아니라 운영 가시화부터 범위를 정하는 맞춤 개발입니다. 원천별 지표 정의·기준일·갱신 시각·조회 권한을 합의하고, 화면의 숫자를 원천 표본과 대조하는 검수 조건을 정합니다. 주문 실행, 재고 동기화, 정산 계산과 수요예측은 조회·비교와 별도 요구사항으로 구분합니다.

어떤 팀에 맞나요?

여러 쇼핑몰과 운영 시스템을 오가며 현황을 확인하거나, 같은 이름의 지표가 원천마다 달라 비교하기 어려운 조직에 맞습니다. 실행 시스템 교체보다 운영 가시화가 먼저인 경우에 검토하세요.

함께 정하는 제공 범위

  • 원천별 데이터 접근 조건·지표 정의·기준일·갱신 주기 합의
  • 채널별 운영 현황 통합 조회·지표 비교와 조회 권한 화면 개발
  • 원천과 화면의 표본 대사·지연 표시·운영 인수 기준 협의

개발 전에 비교할 조건

01

운영 조회가 먼저인 경우

각 채널이나 ERP의 실행 기능은 유지하면서 담당자가 여러 화면과 파일을 오가야 한다면 통합 조회를 검토합니다. 같은 기준일·상태·단위로 비교할 수 있는지 먼저 확인하고, 현재 BI 도구나 기존 제품의 보고서 설정으로 충분한지도 비교합니다.

02

실행·계획이 필요한 경우

발주 생성, 주문 상태 변경, 재고 배분·동기화, 정산 계산과 수요·공급 계획이 필요하면 별도 실행·계획 범위로 정의합니다. 대시보드에서 현황을 본다는 사실만으로 원장을 수정하거나 외부 시스템에 명령을 보내는 기능이 포함되지는 않습니다. 기준 시스템과 승인·복구 책임부터 정합니다.

03

같은 숫자를 비교할 조건

주문일·출고일·정산일, 취소·반품의 포함 여부와 수량·금액 단위를 맞춥니다. API·파일 접근 권한과 이용 조건, 갱신 주기·지연·누락 표시를 정하고 같은 표본을 원천과 화면에서 대조합니다. 실시간성이나 모든 판매채널과의 호환을 사전에 보장하지 않습니다.

SCM / VISIBILITY BEFORE EXECUTION

SCM 개발, 먼저 현황을 볼 것인가 실행을 바꿀 것인가

SCM은 수요·공급 계획부터 발주·재고·물류까지 넓은 영역을 다룹니다. 이 페이지의 제공 범위는 그중 여러 채널의 운영 현황을 모아 조회하고 같은 기준의 지표로 비교하는 대시보드 개발입니다. 기존 ERP·OMS·WMS의 실행 원장을 유지하면서 확인 업무부터 정리할 수 있습니다.

아래 항목은 신규 프로젝트에서 협의할 산출물과 검수 기준입니다. 공개 관련 사례에서 모두 구현했다는 뜻은 아닙니다. 주문 실행·재고 동기화·정산 계산·수요예측은 별도 요구사항이며, 원천 접근 조건 확인 없이 연동이나 실시간 갱신을 약속하지 않습니다.

SCM 운영대시보드 단계별 협의 범위
단계협의할 산출물검수 기준
데이터·지표 진단원천 목록, 지표 정의·기준일·단위, 접근 조건과 갱신 주기같은 표본에서 취소·반품 포함 조건과 원천별 수치를 설명할 수 있는지 확인합니다.
통합 조회 개발합의한 원천의 운영 현황·채널 비교 화면, 조회 권한과 갱신 시각 표시사용자별 조회 범위와 누락·지연 표시를 확인하고 정상 데이터로 오해하지 않는지 검수합니다.
대사·운영 인수원천과 화면의 대사 표본, 집계 규칙, 소스·배포 설정과 운영 책임 목록같은 기준일의 결과를 재현하고 지표·원천 변경 시 담당자와 재검수 절차를 확인합니다.

같은 표본으로 제안을 비교합니다

업체별 제안에는 같은 원천 샘플과 기준일을 제시하세요. 수치가 같아지는 조건, 갱신 지연 시 표시, 조회 권한과 지표 변경 책임을 비교해야 운영에 필요한 개발 범위를 정할 수 있습니다.

SCM 업체 선정 기준 확인 ↗

실행이 필요하면 별도로 검수합니다

재고 원장을 바꾸거나 주문을 전달해야 한다면 기준 시스템, 승인·중복 방지·복구 조건을 별도로 정의합니다. 조회 대시보드의 검수와 실행 연동의 검수는 서로 대체할 수 없습니다.

ERP·재고 업무 확장 범위 확인 ↗

공개된 관련 구축 사례

아래는 공개가 허용된 실제 프로젝트입니다. 해당 서비스의 모든 기능이나 업종을 수행했다는 의미는 아닙니다. 상세 페이지에서 프로젝트별 담당 범위와 공개 대표 이미지를 확인하세요.

상담 전에 준비하면
좋은 자료

완성된 요구사항 문서가 없어도 됩니다. 현재 자료에서 확인할 범위부터 정리합니다.

  1. 01확인할 쇼핑몰·ERP·파일 목록과 현재 운영 화면의 비식별 샘플
  2. 02비교할 지표·기준일·단위, 취소·반품 포함 조건과 지표 책임자
  3. 03API·파일 접근 권한·이용 조건·갱신 주기와 조회 사용자
  4. 04조회와 실행의 구분, 대사 표본·검수 담당자·운영 인수 범위

업무 정리 → 범위·연동·검수 조건 합의 → 설계·개발 → 검수·인수 순서로 진행 범위를 협의합니다. 비용·일정·운영 지원과 외부 서비스 비용은 확인한 요구사항과 계약 조건으로 정합니다.

구축 범위 문의하기 ↗

업체 선정·구축 가이드

자주 묻는 질문

SCM 개발업체를 찾을 때 운영대시보드만 먼저 만들 수 있나요?

검토할 수 있습니다. 기존 ERP·OMS·WMS가 맡는 원장과 실행 기능을 유지하면서 여러 원천의 운영 현황을 조회·비교할 범위를 정합니다. 공급망 전체의 계획·실행 시스템을 대체하는 것과는 다르며, 기존 BI나 보고서 설정으로 충분한지도 함께 비교합니다.

통합 조회에 주문 처리와 재고 동기화도 포함되나요?

기본적으로 별도 범위입니다. 통합 조회는 현황을 읽고 비교하는 화면이며 주문 상태 변경·재고 배분·동기화·정산 계산·수요예측이 구현됐다는 뜻은 아닙니다. 실행이 필요하면 기준 원장, 승인 권한, 중복 처리와 실패 복구를 별도 요구사항과 검수 항목으로 정합니다.

기존 ERP와 모든 쇼핑몰을 실시간으로 연동할 수 있나요?

원천별 공식 API·파일 제공 범위와 권한·이용 조건·호출 제한을 먼저 확인해야 합니다. 데이터 확정 시점과 허용 갱신 주기를 확인해 조회 범위를 정하며, 모든 채널 호환이나 실시간 갱신을 확인 없이 보장하지 않습니다. 계정 갱신과 원천 변경에 대한 운영 책임도 구분합니다.

원천과 대시보드의 숫자가 다르면 어떻게 검수하나요?

같은 기준일·상태·단위와 취소·반품·세금 포함 조건을 맞춘 표본으로 원천과 화면을 대조합니다. 수집 시각, 집계 규칙과 누락·지연을 나누어 확인합니다. 조회 화면에서 차이를 설명하는 것과 원장을 수정하거나 회계 마감을 확정하는 일은 별도 범위입니다.

SCM 대시보드 개발 비용과 인수 범위는 어떻게 정하나요?

원천 수·접근 방식·지표 정의·조회 권한·갱신 주기·대사 표본과 배포 환경을 기준으로 산정합니다. 지연·누락 표시, 권한별 조회, 집계 규칙과 소스·배포 설정의 인수 항목을 협의합니다. 데이터 확인 전 고정 비용·기간을 약속하지 않으며 상시 운영과 원천 변경 대응은 별도 계약 범위입니다.

알파카랩스의 공개된 관련 구축 사례가 있나요?

(주) 디빗의 Omnidash 쇼핑몰 통합 운영 대시보드: 채널마다 따로 들어가 확인해야 했던 쇼핑몰 운영 데이터를 한 대시보드로 모았습니다. 채널별 지표와 현황을 같은 기준으로 비교할 수 있도록 데이터 구조와 화면을 구성했습니다. 담당 범위: 프론트/백엔드 개발. 프로젝트별 담당 범위와 공개 대표 이미지는 각 상세 페이지에서 확인할 수 있습니다.